Diario Completo Procedimiento Analitico

No.	CONCEPTO	PARCIAL	DEBE	HABER
	--------------1--------------
	Caja		7,000
	Mercancías		58,000
	Proveedores			5,000
	Acreedores			3,000
	Capital			57,000
	Inicio de operaciones
	---------------2-------------
	Mercancías		40,000
	Inventarios			40,000
	Por la remesa de mercancías
	---------------3-------------
	Gts. de vta. de merc. en consignación		500
	IVA Acreditable		75
	Caja			575
	Por los gastos que origino la remesa
	-------------4-------------
	Comisionista		400
	Gilberto López
	IVA acreditable		34
	Caja			434
	Por el envío del giro
	--------------5------------
	Inventarios		4,000
	Mercancías en consignación			4,000
	Gilberto López
	Nos devuelven 10 artículos defectuosos
	-------------6-------------
	Gts. de vta. de merc. en consignación		300
	IVA acreditable		45
	Comisionista			345
	Gilberto López
	Por los gastos pagados el comisionista
	------------7--------------
	Comisionista		13,800
	Gilberto López
	Clientes		20,700
	Vta. de Merc. en consignación			30,000
	IVA por pagar			4,500
	Venta de mercancías
	------------8------------
	Comisionista		2,700
	Gilberto López
	Clientes			2,700
	Por los cobros efectuados a los clientes
	------------9-----------
	Gastos de vta. de merc. en  consignación		3,600
	IVA acreditable		540
	Comisionista			4,140
	Gilberto López
	Por la comisión
	------------10-----------
	Caja		12,415
	Comisionista			12,415
	Gilberto López
	Recibimos nuestro saldo a favor
	------------11-----------
	Venta de mercancías en consignación		20,000
	Mercancías en consignación			20,000
	Costo de vta. De merc. En consignación
	-----------12-----------
	Venta de mercancías en consignación		4,400
	Gts. de vta. De merc. en consignación			4,400
	Cancelación de gastos
	-------------13-----------
	Venta de merc. En consignación		5,600
	Pérdidas y ganancias			5,600
	Sumas iguales		194,109	194,109